曾长期盘踞中国市场霸主地位的日系彩电，自三年前便由于缺乏创新力、营销方式保守而开始走下坡路。近日，随着钓鱼岛事件的升温，以及人们抵制日货的情绪高涨，日系彩电进一步走向衰落。
根据奥维咨询公司公布的最新监测数据显示，2012年中秋国庆双节，创维、TCL等国产品牌的占有率从2011年同期的59%上升到67%，而索尼、夏普等8个日系品牌则从30%下降到不到18%，三星、LG两家韩国品牌的占有率小幅上涨，为12%。
对此，业内人士分析，从趋势上看日系品牌仍未停止下行，客观上为中国军团的崛起提供了市场空间。
抢夺份额靠营销
记者就奥维咨询公司所公布的数据进一步了解发现，2012年中秋国庆黄金周期间，在日系品牌让出的12%市场份额中，国产彩电抢夺了近10%，在国美、苏宁等电器连锁渠道的占有率也达到65%左右，成为了销售格局中的大赢家。而三星、LG等韩国品牌只切得约2%。
在国内市场，从所谓的“LED电视”到“互联网电视”，再从“3D电视”到“云电视”，国产彩电厂商们苦心经营，争先恐后推出各种新产品。日前，TCL又高调宣布率先攻下“双核桥头堡”，实现旗下3D智能云电视全线搭载双核CPU+GPU。
根据TCL公布的9月份主要产品销量数据显示，LED电视销量为192万台，与2011年同期相比增长42.22%;智能/网络电视的销量为57万台，同比增长117.34%，而3D电视的销量则为37万台，同比增长303.46%。可见，不断攀升的彩电销量为TCL各种“新概念”锦上添花。据悉，创维、康佳等其他几个国产品牌近期在彩电销售方面也取得了不错的业绩。
“比起技术，炒作概念更能让国产彩电获得国内市场份额。”易观国际观察家于斌在接受记者采访时表示，如3D电视，最有优势的是日韩系列，专利是他们的核心。虽然国产3D电视也有部分专利，但是只限于国内销售，而且技术上也落后于日韩系列，顶多只能算作伪3D。
“国产彩电之所以能在国内抢到日系彩电的份额，还在于营销手段。”于斌继续解释，厂商与经销商之间有提成协议，一般在大卖场提成的比较多，越是新技术越是提成高。过去一般推广渠道是大卖场(如国美五星苏宁)和网络(京东)，现在最新的推广方式就是和广电一起捆绑卖。
不过，即便国产彩电能以性价比取胜，长期限制其发展的液晶面板问题依然备受关注。“虽然从目前来看，国内彩电巨头在液晶面板领域还有35%的份额来自韩国品牌，但是随着国内液晶面板产业的完善，这一比例将逐步下降，而完成了液晶产业链布局的本土品牌的成本优势将更加明显，而上游的瓶颈也将得到彻底的解决。”创维集团总裁杨东文曾公开回应此问题。
眼下的国内市场，索尼、夏普等8个日系品牌的市场份额已经从30%下降到不到18%，国产彩电可以争夺的剩余份额并不多了，转战海外成为必然的发展趋势。
冲击海外遇强敌
“日系彩电企业陷入困境后，留下很多市场空间等待中国彩电去填补，这是很好的机会，大家都在这样做。”对于国产彩电抱团出海，创维集团新闻发言人李从想曾如此解释。
根据创维数码公布的2012年9月电视机销量数据显示，创维海外电视事业部的平板电视机销量于2012年9月及2012年4月至9月分别按年上升155%及131%，LED液晶电视机销量于2012年9月及2012年4月至9月分别按年上升192%及208%。“我们的彩电主要出口到非洲和亚洲其他国家，销售情况不错，别的国家品牌没有对我们造成冲击。”李从想表示。
再看看其他国产品牌的彩电出口状况：海信的2012年上半年报告显示，LED液晶电视2012年上半年在海外的销售额增幅200%以上，在欧美等市场自主品牌销量呈翻番增长;TCL的上半年报告显示，TCL多媒体实现LCD电视机销售647.7万台，较2011年同期增长60.60%，其中海外销量为313.9万台，同比增长108.40%;而长虹的则显示，电视等主营业务海外营收约27亿元，同比增长2.77%。这样看来，国产彩电的出口似乎一帆风顺。
“事实上并非如此。”家电产业观察家刘步尘向记者表示，回顾过去十年国产彩电出口，量的突破不大，三星的彩电在全球占据26%的市场份额，而国产彩电的前五名却没有一个能达到7%的份额，差距惊人。再者，三星、LG等韩国彩电的布局是面向发达国家的，注重技术创新的，而国产彩电只是以中低端产品在新兴市场谋求发展。可以说，现在国产彩电在海外面对的主要对手不是日系品牌，而是韩国品牌。
而曾经担任广发证券家电研究员的周瑾更是戏称，“国产彩电是有钱人家的孩子，缺乏雄心壮志，只会跟随在三星等韩国品牌的背后修修补补。”
“不过，解决的办法还是有的。”刘步尘继续表示，必须在技术上取得突破和加强平台建设，像早在2007年就开始着手海外市场建设工作的海尔，至今在国际上也没多少人知晓这个品牌。
另外，在国产彩电走出去的过程中会遭遇专利壁垒。据了解，像数字电视、互联网电视、智能电视等技术都存在复杂的专利。而且，中国企业在海外市场还会遭遇关税壁垒、成本压力等一系列的困难。
