一出格力电器总部大楼6层的电梯，便是一处醒目的文化墙。上面整齐地写着三行金色大字“讲真话，干实事;讲原则，办好事;讲奉献，成大事”。这是董明珠每天上下班必经之处。
但在去年我走过这里去她办公室专访时，那面墙上面的字还是“少说空话”。“三行字是我当董事长之后提出并写上去的。”董明珠告诉记者。
这只是在过往一年，这位“中国家电女王”和她领导的中国空调第一名发生的诸多变化之一。比如，她正式接任格力集团及格力电器股份有限公司董事长，格力电器今年销售额很有可能突破一千亿，再比如在年底推出全球首创的双极变频空调技术引领创新大潮。
“对我来说，1000亿只是一个数字，我不认为是一个门槛，不是期盼的一个点，只是一个过程。”董明珠说，在她看来，这是对自己和团队一直坚持做实体经济，只做专业化的市场褒奖。
而在此前，她也作为中国实体经济国际化公司的代表，荣获“2012年度华人经济领袖”称号，并在会后接受了本报专访，畅谈了如何看荣誉，如何做创新，如何理解“空谈误国，实干兴邦”。
“我的梦想就是让格力走向世界，让全世界人尊重这个品牌，也因为我们格力让更多人来了解中国，这是我们实体经济在发展过程中一个不可缺少的责任，这就是中国企业家的一个社会责任。”她如是阐述了下一个十年，自己的梦想和担当。
做事情，不是为荣誉
《21世纪》：你刚刚获得了由我们及凤凰网授予的“华人经济领袖”荣誉，对此有什么感想?
董明珠：一个人、一家企业，不是单纯为了利益、个体的得与失而去做什么，特别作为实体经济的代表，我们承担的更多的还有一种社会责任。当一个人知道因为你的行为，而为很多人带来一种向美向好的改变，这就是你的价值所在。
所以我们一直坚持做实体经济，只做专业化。别人会说你很傻。我觉得傻不傻是作为每个人的想法不同，可能就会对它有个评断，你比如像我们，别人都会觉得很傻，因为很多可以赚快钱的地方，比如说当时地产非常火的时候，格力电器也有钱，那么投去搞地产，可以赚大笔的钱，当你这个品牌在社会有影响的时候，很多企业都来找你，是希望拿你的牌子然后给你这个品牌费，也是一个很赚钱的事情，就可以说一本万利，或者说无本万利的事情，但是我觉得不能做。
因为，一个品牌要对消费者负责、对社会负责，就不能只看着短期的蝇头小利。更重要的是，当你选择所谓“利益最大化”之时，反而使自己失去了方向;可能为了赚快钱，对品牌实际上无形中是一个极大的伤害。短期的利益可能是有了，但是对一个品牌的可持续发展却失去了更多。
我们的事实证明，做专业化也可以一直突破天花板。我们的发展空间非常大，因为我的产品在发生变化，不断的去升级，我们一代产品比一代好的时候，那么过去十年甚至于更长久都会为消费者喜爱。
今年，格力电器的销售额有望突破1000亿，继续保持第一的位置。在2006年我们与第二名的差距才十几个亿，今年我们评估了一下，大概可以拉开400个亿的差距，足以说明市场对一个品牌的尊重和对这个品牌的信任越来越高。
实体经济，是为一个国家、为全人类创造财富同时，也是我们改变人们生活的主体。如果仅仅为了投机，都涌向一个方向，社会就会失去五彩缤纷的美丽。既然我们选择了吃亏，我们就要一直走下去，而恰恰是这种选择，也让我们得到了很好的回报。今天获得的荣誉，也是一种回报。在当下诸多行业、公司业绩下滑的时刻，我们逆市上扬，也是这种选择的回报。
我的梦想就是让格力走向世界，让全世界人尊重这个品牌，也因为我们格力让更多人来了解中国，这是我们实体经济可能在发展过程中也是一个不可缺少的责任，你比如我们经常讲德国人，德国人很严谨，我们没有多少人到德国去过，为什么有这样的概念，是因为用了德国的产品，觉得他的产品工艺性很强，一个小剪指甲刀都非常精致，就是通过用他的产品来理解德国人。这就是中国企业家的一个社会责任。
《21世纪》：刚才更多的说的是企业，你自己如何看这些荣誉?
董明珠：这些荣誉只是代表别人对我的肯定，但是不能代表我的未来。一个人做一件事，不是为了荣誉而去做的。
作为我自己而言，就是要坚持做自己应该去做的事，不会因为这些荣誉而觉得有什么不一样，也不会因为没有某些荣誉而觉得自己有什么不一样。只要你真心付出，都会有回报，在这个过程中也会有许多挑战，恰恰是因为有这些挑战，你才更加显现出自己的价值。
对很多事情，我始终保持着一种乐观态度。不是信天命，否则你是不是就不努力了呢?何谓天命?就是你要去努力，去拼搏，不管是什么结果，过程很重要。有些时候，你非常努力但不一定有结果，没有结果的原因可能有很多，但是检讨下来还是自己的问题。
我通过努力取得今天的成绩，我总结下来有两点。第一，有一帮优秀的合作者，大家愿意与我一起去共事奋斗;第二，更多的是坚持对自己的严格要求。有人说，人处高处不胜寒，其实是因为你在高处时对自己的要求比对别人的要求更高。比如说，我就坚持说如果我们是朋友，你最好不要和我做生意，这个是一般人很难做到，也是我的“高处不胜寒”——为了大家，放弃很多自己的东西，比如朋友——的理解。其实，下了班我就是一个普通人，一如既往。
创新和奉献精神不能变
《21世纪》：格力突破一千亿，最成功的核心的东西是哪些?未来十年，中国和世界面临新的变化，格力模式在新十年又会加入什么新元素么?
董明珠：如果准则变了方向就变了，有一些东西是永恒的东西，是不会变的。永恒的东西是创新，创新是不能变，奉献的精神是不能变的，奉献是非常重要的，2003年提出工业精神，工业精神就是奉献精神。因为我们奉献，我们每天想到为别人做点什么的时候，这个社会就非常的和谐，这是不能变的。
不变的条件下怎么创新，就非常好办了，有的时候我们看问题不要复杂，设计了很多的那样这样的东西，我觉得其实没有必要。要把更多的东西简单化，人际关系简单化，不要没事有事吃餐饭，好像就把问题解决了，很多问题简单化了，就不复杂了，很多问题都好解决。
《21世纪》：具体的目标和措施有哪些?
董明珠：我们的研发不是简单的按照国家的标准，国际的标准，技术达到了就是一个最先进的企业，我们想要超越标准，我觉得专业化是没有止境的，特别是这个领域，格力已经走出了家用空调单一的时代，在制冷领域是多元化的企业，可以生产不同的产品。比如我们讲食品加工是最简单的，如果食品满足保鲜度对温度有特别的要求，不仅是多少度的问题，包括环境的湿度，温度的恒温点，包括空气的净化，有很多的要求，都值得我们研究，特别是当下我们对节能环保，这两个方面还有很多的文章好做，用我的空调比供暖的费用还低，我觉得对空气就起到很好的作用。
特别是今年习总书记提出来的“空谈误国，实干兴邦”这八个字，我觉得对我们这种实体经济是非常震撼，这八个字很简单，但是内涵沉淀的东西非常多，我不会因为刚才提出来的问题，我们格力做到千亿就进军多元化，未来做到两千亿可能也不会多元化，还是依然坚持多元化的发展方向，我们可以做更多的研究，比如电机，压缩机，上游部件的核心技术的突破，我可以把电机延伸到一个产业里面，但是不影响我的专业化。
